Company picture

Корпоративний семінар "Як продати яєшню за 200 грн?"

Сьогодні співробітники компанії Kvinto Plus відвідали корпоративний семінар, мета якого - підвищення квалифікації.
Спікером семінару була - Ірина Шевчук МВА, DBA Candidate, Консультант зі стратегічного розвитку: Systematization | Growth strategy | Corporate Governance System | Ownership System. Досвід реалізації багатомільйонних інвестиційні проектів в Україні, досвід створення інноваційних продуктів і нових брендів. 19 річний досвід управління бізнесом в ролі CEO, CFO, CSO, CGO, Owner в українських і міжнародних компаніях / проектах в сегменті В2В.
«Нові глобальні тренди в SaaS рішеннях. Як змінити бізнес модель, щоб заробляти більше. Як підвищити якість процесу продажів, щоб створити цінність продуктів компанії, продавати без знижок і досягати результатів »

Структура семінару:
- Глобальні тренди в SaaS рішеннях
- Що ми продаємо, в чому полягає упаковка продукту
- Що і як продають інші
- Чому процес не менш важливий, ніж результат
- Як створити цінність для клієнта
- Кінцевий цінний продукт
- Роль кожного співробітника і учасника в ланцюжку формування цінності для клієнта
- Що є результат роботи для компанії
- Як оцінюється результат роботи
- Оцінка результату і його якості на кожному етапі
- Для чого потрібні регламенти продажів і регламенти пілотних проектів
- KPI не тільки за кількістю, а й за якістю
- Чому терміни пілотних проектів важливі? Платні або безкоштовні пілотні проекти
- Презентація пілотного проекту. Як? Навіщо? І чому?
- Звіт про пілотний проект. Як? Навіщо? І чому?
- Книга продаж. Як? Навіщо? І чому?
- Як підвищити продажі: кількість продажів, обсяг продажів, маржинальність
- Куди рости і як розвиватися?

Дякуємо Ірині Шевчук за інсайти, які ми отримали в ході семінару.